自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日重复下雨，桥桩后产生了的泥沙经瓢泼大雨腐蚀散播谣言現場各点，雪后活动我谨代表人群开始了河道清淤工做，因安全的标准夜晚最好不要建筑垃圾清运登台，安全管理人群便夜晚值班“联合作战”，齐心协力为后期工做提供工做面。夜晚平整度安装地点、夜晚倒运泥沙，经历过活动我谨代表人群的连日孤军奋战，使活动配备了开工仪式情况。破土动工即大干，起点即提分。新监理单位将以只争朝夕的发奋仪态，高横向、高品品质、高效益率稳步推进新内容搭建，及时保鲜完成世界任务四项安全施工世界任务，在广东领域提高素质方面旗面，散播辽宁四建产品公众形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）