5月3日十一点，装修企业组建的建筑项目施工進度策划规划训练第一次月展评开启了，每一次考官由建筑项目施工部、产品品质系统部、三分球装修企业及三分装修企业建筑项目施工科组长和广联达装修企业系统评价表等八人形成。
很多评审团综合评分表基准中的世界任务逻辑性的关联是不是构建健全、安全作业工步设为的有效性、进展预计方案显现偏移是怎样设定、月预计方案结束评测定量分析的功用、前锋线监测长效机制的构建及显现分险监测后现实情况，这说明复合不复合现实及解决办法政策等内容，就各的单位录入的参加比赛河北四建选逐行做出展评。展评期间中，评审团们勇跃讲演稿、各执己见，浅析进展预计方案要制定的生物学性、有效性及是怎样增长进展预计方案指引安全作业的可运作性。
为应用有着的提升该项目公程打算事业单位编制、防范及识别系统，预防可能性的能力，进而提升 提升 公程监管标准的目的性，公程部紧密联系评奖情况报告对参赛者诗集给出耍求，并采用QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
某次施工作业速度方案编织PK视频直播是由工司建设项目部协同广联达工司之间公司，PK视频直播时间段为11月至十三月，一个季度由建设项目部公司有关系河北四建对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
这次的对局我委到落到位“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程建设部）